時(shí)間是“人的積極存在”，是“人的發(fā)展的空間”。馬克思的這一觀點(diǎn)，在亞洲最大“水上立交”工程中得到具象化呈現(xiàn)。

　　位于江蘇的淮安水利樞紐核心區(qū)，將千年治水史濃縮于3平方公里的空間。位于上面的，是京杭大運(yùn)河，渡槽托舉，舟楫穿梭，這也是南水北調(diào)東線調(diào)水通道，大國(guó)瑰寶與大國(guó)工程交相輝映。穿行在下的，是淮河入海水道。這座骨干水利工程與不遠(yuǎn)處的蘇北灌溉總渠相互配合，結(jié)束了淮河800多年沒(méi)有獨(dú)立入海通道的歷史。同時(shí)，“十四五”規(guī)劃綱要部署的國(guó)家水網(wǎng)骨干工程——淮河入海水道二期正緊鑼密鼓地推進(jìn)。

　　時(shí)間的景深在空間里拉長(zhǎng)。從京杭大運(yùn)河到南水北調(diào)，歷史與現(xiàn)實(shí)凝聚在同一空間，見(jiàn)證東方大國(guó)對(duì)中華傳統(tǒng)治水文化的傳承與弘揚(yáng)。從蘇北灌溉總渠到淮河入海水道，幾十年跨度，標(biāo)注著新中國(guó)成立以來(lái)幾代人的奮斗歷程。建智慧工廠、筑“水下長(zhǎng)城”，科技創(chuàng)新拓展著新時(shí)代治水藍(lán)圖。

　　淮河是新中國(guó)成立后第一條全面系統(tǒng)治理的大河。自1950年作出《關(guān)于治理淮河的決定》以來(lái)，淮河治理一張藍(lán)圖繪到底，有破解“夏汛冬枯、北缺南豐”的系統(tǒng)謀劃，有“民生為上、治水為要”的久久為功，有防汛搶險(xiǎn)、防治污染的應(yīng)急處突。時(shí)間的腳步里，有堅(jiān)守、有追趕，有恒定、有應(yīng)變。從治淮看治水，從治水看治國(guó)，快與慢的時(shí)間變奏中，蘊(yùn)藏著發(fā)展的辯證法。

　　快，是解決“當(dāng)務(wù)之急”的雷厲風(fēng)行；慢，是攻關(guān)“長(zhǎng)期任務(wù)”的滴水穿石。75年治淮的圖景里，既有上萬(wàn)人奮戰(zhàn)、2年10個(gè)月筑起“新中國(guó)第一壩”佛子嶺水庫(kù)大壩，也有錨定“蓄泄兼籌”治淮方針、逐步完善水利工程體系。從時(shí)間尺度理解國(guó)家向前發(fā)展的軌跡，我們既要秉持“以百年、千年為計(jì)”的歷史耐心，又要胸懷“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”的歷史主動(dòng)，在效率與質(zhì)量的統(tǒng)籌兼顧中扎扎實(shí)實(shí)向前走。

　　拿新能源汽車產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展的時(shí)間軸上，有電機(jī)、電控、電池技術(shù)的潛心研發(fā)，有政策體系的全面發(fā)力，更有抓住市場(chǎng)機(jī)遇的“臨門一腳”。從起步到突破1000萬(wàn)輛，新能源汽車年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)。但一些不良現(xiàn)象也不容忽視，產(chǎn)品競(jìng)相降價(jià)，概念五花八門，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的背后，是一味追求產(chǎn)值的“大火猛攻”，而忽視了價(jià)值的“文火慢燉”?；貧w發(fā)展初心，找到快與慢的平衡，何嘗不是一種制勝之道。

　　快，是從戰(zhàn)術(shù)上解難題的靈活應(yīng)對(duì)；慢，是從戰(zhàn)略上想問(wèn)題的深遠(yuǎn)謀劃。發(fā)展如同弈棋，既要觀大勢(shì)、謀全局，多往后想幾步，更要搶先機(jī)、抓機(jī)遇，下好先手棋。比如，生態(tài)文明建設(shè)是為了實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，“不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一點(diǎn)困難，就開(kāi)始動(dòng)鋪攤子上項(xiàng)目、以犧牲環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的念頭”，咬緊牙關(guān)爬坡，考驗(yàn)的是戰(zhàn)略定力。同時(shí)，啃硬骨頭，治頑瘴痼疾，不能繞道走、向外推，千方百計(jì)闖關(guān)，考驗(yàn)的是策略活力。既緊盯當(dāng)下最迫切、最要緊的事情，又做好打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

　　快與慢，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)系著顯績(jī)和潛績(jī)。比如，地處三峽庫(kù)區(qū)的湖北秭歸縣，多年來(lái)始終圍繞臍橙產(chǎn)業(yè)下足繡花功。曾因病蟲(chóng)害侵襲，大家動(dòng)搖過(guò)；銷路不暢，干部迫不得已上街推銷過(guò)……面對(duì)難關(guān)，當(dāng)?shù)啬_踏實(shí)地補(bǔ)短板、挖潛力，摒棄“上任栽樹(shù)現(xiàn)任砍”的做法，如今，臍橙年綜合產(chǎn)值超200億元。堅(jiān)定選擇的背后，算的正是把小果子做成大產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。發(fā)展事業(yè)，要從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、大勢(shì)上作出判斷和決策，看準(zhǔn)了就抓緊干。尊重規(guī)律、不遺余力地推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展的根基會(huì)更牢固、發(fā)展的動(dòng)能會(huì)更強(qiáng)勁。

　　時(shí)間里蘊(yùn)藏著無(wú)限可能。保持堅(jiān)定信心，邁出堅(jiān)定步子，在時(shí)間大潮中奮進(jìn)、搏擊、向前，充滿光榮和夢(mèng)想的征途就能越走越開(kāi)闊。

　　(作者王浩 本報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)部記者)

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年09月08日 05 版)