據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，“十一五”期間，煤炭大省山西在轉型中謀跨越，構建具有山西特色的循環(huán)經濟發(fā)展模式，實現由單一煤電基地向立體能源中心、機械制造中心的轉變。

　　這里是山西省山陰縣的中煤集團金海洋園區(qū)4×300兆瓦煤矸石電廠的空冷塔建設現場，是目前世界上煤矸石發(fā)電領域里最先進的一座空冷塔。建成后，金海洋集團在煤炭生產過程中產生的煤矸石、煤泥等副產品將全部消化，吃干榨盡。

　　公司副總經理沈勇：如果不處理煤矸石、粉煤灰，直接影響到企業(yè)以后的發(fā)展生存，進而影響到當地生態(tài)環(huán)境，目前公司已經形成了煤炭生產、輸送、發(fā)電、冶金、建材的一條路子。

　　目前，像金海洋集團一樣，具備完整產業(yè)鏈條的煤炭循環(huán)經濟園區(qū)在山西有14個之多，這些循環(huán)產業(yè)鏈條，正幫助山西從黑色煤炭生產中逐步脫身，實現由采掘文明向制造文明的產業(yè)升級、轉型。

　　朔州市副市長靳瑞林：引入中間“綠色鏈條”，增加資源的利用等級，把工業(yè)廢棄物消化在產業(yè)鏈延伸中。

　　這里是山西太重集團公司20立方米以上的露天礦用挖掘機生產車間，過去這種大型設備，都是由國外來壟斷的，05年太重自行研發(fā)20立方米以上的大型挖掘機，他們走出了一條創(chuàng)新研發(fā)之路：

　　太重集團公司董事長、黨委書記岳普說：在研發(fā)的過程中，引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的模式，把國外的先進的技術呀，我們其他產品的一些創(chuàng)新技術也用在了上邊。

　　從2003年的產值15個億，到09年達到109個億，太重產值年均增長達到了30%以上，正在實現由傳統(tǒng)生產型制造商，向新型服務型制造商轉變；實現由規(guī)模拉動型向創(chuàng)新驅動型增長的轉變。

　　山西省委書記袁純清：傳統(tǒng)產業(yè)一枝獨大，向多元發(fā)展轉變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展，向集約、低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展轉變，最終實現綠色發(fā)展、清潔發(fā)展。(記者岳旭輝 太原臺記者蔡佩佩）