一眨眼，4年過去了，亞洲杯又來了。
4年前在中國舉行的亞洲杯上，中國隊在冠亞軍爭奪戰(zhàn)中，輸給了日本隊，最終屈居亞軍。這一次，失去了東道主“天時、地利、人和”的優(yōu)勢后，國家隊的任務(wù)被定格在了“四強”。如果不能打進(jìn)四強，主教練朱廣滬就將成為最大的“犧牲品”———“下課”在所難免。
但是，即便國家隊打進(jìn)了這屆亞洲杯的四強，又怎么樣，又能說明什么？如同4年前，我們成了亞洲亞軍，到頭來還是在世界杯預(yù)選賽上潰敗，中國足球的整體水平自由落體般墜落。
中國足球的問題，是一個綜合的系統(tǒng)問題。國家隊成績差，不過是中國足球“系統(tǒng)出錯”結(jié)下的苦果而已。青少年培養(yǎng)體系存在嚴(yán)重偏差，導(dǎo)致后備力量的質(zhì)量明顯下降；球迷對中國足球逐漸喪失信心，足球場幾乎門可羅雀；俱樂部的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營狀況變得越來越差，舉步維艱，有的俱樂部不得不選擇退出……惡性循環(huán)。
也許中國隊在亞洲杯上能“靈光閃現(xiàn)”一下，但是這種惡性循環(huán)的狀態(tài)，不可能因為一次比賽的成績而改變，甚至到頭來還有可能是“回光返照”。
因此，這個時候，有必要看看我們的近鄰，這個讓中國足球只能望其項背的日本足球是怎么做的。近日，晨報記者獨家專訪了日本浦和紅寶石俱樂部的老總中村修三。作為一個日本足球由衰轉(zhuǎn)盛的親歷者，他向記者介紹了很多日本足球成功的經(jīng)驗。 (甘慧）
